約１ヶ月ぶりの投稿です。
さて、今年の函館の桜。平年より早く開花したものの、当初予想よりはやや遅れ、その後肌寒い日も続いたため、近年では珍しく５月に入ってもまだ見頃が続いています。下の画像は、４月３０日日中の函館公園と夜の五稜郭公園です。
今夜は雨の予報ですが、GW後半最初の休日となる明日は天候も回復、気温も平年並みと日中の花見には適温です。明日、函館に来られる方は、まず市内桜の名所を訪れて下さい。
当ホテル及び私個人の情報発信はフェイスブックとインスタグラム中心に移行しています。たま～にブログも更新しますが、よろしければFB＆Instagramも覗いてみて下さい。
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半月ぶりの投稿です。情報発信の中心をFacebookとInstagram経由に移しているため、長々とした文章を書くブログは月1～2回程度となるものと思います。
さて、3月決算の当社では今年度もあとわずかとなりました。お陰様でこの1年、観光客の回復が顕著で売上ベースではほぼコロナ前に戻りました。コロナ前と比較して競合施設が増加していることから、人員ベースでは完全回復に至っておりませんが、単価の上昇もあって目標をクリアすることが出来ました。最も単価の上昇は、諸々の値上がりに起因するものであって、利益の伸びは売上ほどではありません。それでも、コロナ禍で負った借り入れを滞りなく返済し続けていられるだけで有り難い話です。
問題はこの調子が来年度以降も続くかどうかです。今年度、特にトップシーズンの活況は函館が舞台となった映画「名探偵コナン」効果が絶大だっただけに、その反動が懸念されているところです。ところが、当ホテルのこの先の予約動向を見てみると、明らかに昨年を上回っています。特に近年、桜の開花が早まっていることもあって、GW前の週末からGWに至るまで客室はほぼ満室。昨年あたりからGW1週前の入込が好調だったことから、その単価を上げていたにもかかわらずです。函館の観光シーズン入りは確実に1週間早まった感があります。
GW以降の予約も比較的好調で、この分だと4～6月は昨年の実績を上回ることはほぼ確実です。クルーズ船の寄港も過去最高となるようなので、ホテル以上に観光施設や観光客を対象とした飲食店、土産店の次年度は明るいものと思われます。また、今年”確実多忙日”は良くも悪くもイベントが重複しており・・・具体的には、函館マラソン＋中央競馬函館記念、港祭花火大会前後＋中体連野球道大会＋ミニバス道大会、8月お盆休み＋オールスター競輪、9月連休＋アイアンマンジャパン、グルメサーカス＋障がい者北海道スポーツ大会等々、我々に限らず気を引き締めて準備をしなくてはならない日程が詰まっています。
いずれにせよ有り難い話で、希望を持てる新年度となっています。問題は施設によってバラツキがあり、他地域ほど戻っていないインバウンドですが、これも伸びしろと考えて期待したいところです。後は思わぬ自然災害などが起こらぬことを願うだけ。コロナ禍に大変厳しい思いをしただけに、少しは良いことがなければ。悪いのも良いのも続いて3年。しっかりと経営を立て直したいと考えています。
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温暖化とともに近年、平年値より早く咲くのが当たり前となってきた函館のソメイヨシノ。本日、ウェザーマップ社より発表された函館の桜開花予想日は4月21日。平年と比べても意味が無くなってきているので、過去5年（2024年→2020年）の桜の開花はいずれも4月で18日、14日、21日、20日、26日です。
また、気象庁ではこの先北海道はかなり高温となる早期天候情報が発表され、季節予報でも4月にかけて高めの気温が予想されています。
今後、この開花予想がさらに早まる可能性もあり得ます。皆さん、それを予測してか4月18日（土）ころから例年以上に宿泊予約が埋まりはじめています。GWは既に満室の日も増えていますが、GW前も今年は早めのご予約をお薦めします。
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有り難いことに、函館の観光業界にとって１年で一番暇となるこの時期、函館アリーナで当地が生んだスーパースター「GLAY」の２日間ライブが開催されます。昨年１１月に急遽発表、その日のうちにこの週末の客室の予約が急増、あっという間に満室となりました。
ただ、ホテルあるあるで、このようなビッグイベントがあると、残念ながら直前キャンセルも多く、今一部客室には空室も出ています。これは当ホテルに限ったことではないようで、繁忙期ではない今、札幌のようにホテル難民が出るようなことはありません（画像は函館新聞に掲載された函館空港内のGLAY直筆サイン入りフォトパネル）。
GLAYライブに限らず、最閑散月である当月、週末ごとにイベントがあり、想定以上の入込みとなっています。成人式のある連休はともかく、先週はバレーボールのVリーグ戦、GLAYの翌週は高校フットサルの全道大会と、春節も重なってコロナ前の水準に戻っていると言って良いでしょう。
インバウンドの増加とともに、スポーツや音楽のイベントは、確実に交流人口の増加、ひいては地方経済の活性化に役立っています。人口減少が避けられない中、地方の力の入れどころはここに違いありません。
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今年の函館は、観光業界にとって大変良い年でした。何と言っても、函館を舞台としたアニメ映画「名探偵コナン」のポジティブ効果が、その方面に疎い私にとって、こんなに大きくなるものとは思ってもいませんでした。
特に観光シーズンの8月、9月のホテル売上は単月ベースで過去最高。宿泊人員こそ新幹線開業年には及ばなかったものの、単価上昇効果がありました。もっとも、単価を上げても客が来ると思って上げた訳では無く、委託している清掃費やリネン代、様々な備品の値上がりと人件費の上昇によりやむを得ない部分が大きく、利益ベースではピークにははるかに及びません。ただ、順調な入込みにより、コロナ禍で受けた借入れを追加融資を受ける事無く返済できていることが何よりとなっています。
一方、やや誤算だったのはインバウンドの入込みです。特に宿泊客ベースでは、首都圏を中心としたゴールデンルートや北海道内でも道央圏と比べ戻りは鈍く、また、コロナ前と比べ、特に函館駅周辺でリゾート系のホテルが大幅に増加したことで、既存ホテルの外国人宿泊客の戻りの鈍さが目立っています。当ホテルではコロナ前、30％以上だったインバウンド比率は未だ10％以下。50％を超えることもあった12～2月のオフシーズンも目立って増加する傾向はみられていません。
さて、問題は来年です。コナン効果の剥落でその反動が懸念されているところではありますが、個人的にはそれほど悲観はしていません。やるべき対策が明確だからです。当ホテル的には今年不調であったところを補えば、好調だった今年並にはできるのではないかと。すなわち、インバウンド対策です。
今年度は既に厳しいところですが、来年度、インバウンド比率を通期で15％以上、オフシーズンを30％以上とすることが目標です。幸い訪日中国人のビザが緩和されるなどの追い風も吹いています。もちろん、どんな天変地異があるかわかりませんし、空前のバブルか技術革命期で更に好調が続くのか意見が二分されている世界の株価動向も気になるところではありますが、それは毎年のこと。コロナ禍の3年ほどは悪くはならないと信じ、来年を迎えたいと思っています。
ホテルからの情報発信を複数のSNSとしていることもあって、ブログの更新間隔が空いて久しくなっています。それでも、まだもう少し続けようと思っていますので、来年もよろしくお願いします。皆様、良いお年を。
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曜日の関係で例年より１日早く、明日１１月３０日（土）から２０２４はこだてクリスマスファンタジーが開催されます。
１９９８年の第１回目から数えること２７回目。すっかり函館の冬の風物詩となりました。ベイエリア地区の海に浮かぶ巨大ツリーは、毎日１８時の花火打ち上げと同時に点灯式が行われます。また、会場では人気のスープバーが並び、１２種類のスープが一杯７００円で提供されています。
この時期、函館を訪れる予定のある皆さんは、是非一度足を運んでみて下さい。尚、スープバーのチケットは、当ホテルでも販売しております（抽選券が付いてお得です！）。
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当ホテルでは、ホテル公式ページ経由からのご予約限定で、北海道民のご宿泊がお得になる「HOKKAIDO直割」を実施しています。
これは日本旅館協会北海道支部連合会などが中心となって企画したもので、11月1日から来年3月31日までの期間、当ホテルにおいては最安値を提示しているホテル公式ページでの宿泊料金から、北海道在住の方であればチェックイン時にさらに5％OFFとなるというものです。
ご希望の方は、ホテル公式ページでご予約の上、チェックイン時の免許証など道内居住を証明するものをご提示下さい。すべてのプランが対象となります。（例）ツインルーム函館朝市で朝食プラン11600円⇒11600×0.95＝11020円（10円未満切捨）など。
オフシーズンの最安値価格がさらにお得になります。年末年始も有効です。北海道民の皆様は是非ご利用下さい。
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このたび当ホテルでは、函館被害者相談室との間で、当ホテルに設置しているコカコーラ社の自動販売機の売上収益の一部を寄付する旨の協定を結びました。
函館被害者相談室は、事故や犯罪の被害によって悩んでいる被害者やその家族に対して、資格をもったカウンセラーが相談相手となって精神的な支援をする任意団体です。警察行政に関わる仕事の関係でこの寄付制度を知り、賛同して申し出た次第です。
当ホテル玄関横と、客室フロアにある2台の自動販売機で飲料を購入すると、その代金の一部が団体に寄付される仕組みとなっています。皆様のご協力をお願いするとともに、この制度が拡大していくことを願うところです。
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拙ブログで何度か記していますが、当地函館を始め、地方都市にはコロナ前ほどインバウンドは戻っていません。クルース船の寄港が増加したため、当地はまだ潤っている方かもしれませんが、宿泊に至っては海外からのツアーや団体客を受入れている一部施設を除いて、コロナ前の半数以下というところがほとんどではないでしょうか。
当ホテルも、コロナ前の数年、全宿泊客に対するインバウンド比率は30％程度だったものが、現在10％に届くかどうか。コロナ前と比較して宿泊施設が大幅に増加した中、収益の回復には外国人観光客の増加が無くては始まりません。もちろん、手を咥えてて待っているだけではありません。
当ホテルでは、今春以降、海外向けにFacebookによる情報発信を初めています。国内におけるSNSのシェアは、FacebookよりインスタグラムやXが主流となっているようですが、東南アジア諸国ではまだまだFacebookが幅を効かせているとのこと。そこで、ある企業とのタイアップの下、当ホテルのPRや函館の観光情報を英語や繁体中国語に翻訳し、さらには有料のFB広告をも活用して特定の国や地域に発信しています。
当初はタイアップ企業のトライアルとして試験的に行ってみたのですが、それなりの効果が見込めると判断し、本格的に取組んでいるところです。このたびは、客室動画の撮影も依頼し、和室や和洋室を中心に情報発信を試みようとしています。広告も従来の紙媒体からSNSへ。個人レベルでSNSを翻訳したところで、アクセス数は増えないと体感していた中、ネット広告をも利用することである程度の手応えを感じているところです。
費用対効果が現れるかどうかはまだわかりませんが、インバウンドの回復を他力本願とするだけではなく、対策を初めているところです。
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