この春ホテルニューオーテは変わります。

来月、当ホテルは大規模なリニューアルを実施致します。改修のメインは、シングルルームを減らし、替わりに１室４～５名宿泊できるファミリールームを複数新設することです。また、現在３室ある和室を２室に集約、ユニットバス等も交換し、こちらも最大５名まで泊まれる広いタイプにリニューアルします。その他、廊下及び複数の客室の絨毯を張替え、ＴＶも全室地デジ対応交換する予定です。

一昨年来、当函館地区の観光客入込数は大幅に落ち込んでいます。これに、数年前からのホテル建設ラッシュが加わり、私たちの業界は大変な窮地に追い込まれています。特に、一昨年秋の”リーマンショック”以降は、ビジネス需要が急速に落ち込み、価格競争も加わって勝者の無い戦いを繰り広げていることは以前にも記しました。

ただ、少し想定は超えたものの、おそらく相当厳しくなることを予想していました。新しいホテルは初年度よりも２年目以降認知されて稼動を高めること、特に昨年はその集客力を過小評価されているのではないかと思う函館競馬がスタンド立替のため開催されなかったため、世の中の景気動向とあわせて、対前年での落ち込みは当たり前と捕らえていました。３年前に最低限やるべき投資を実施し、この２年間はじっと耐えながら、将来の方向性を見極める考えでした。そのため、昨年度は想定内の赤字は余儀なくされましたが、今年度は売上げこそさらに落としたものの収支はなんとかトントンくらいにもっていけそうです。

当ホテルはビジネスホテルですが、私が経営に携わるようになった１０年ほど前から、集客の対象をビジネス客から観光客へと軸足を移してきました。多少景気が回復したところで、ビジネス需要が戻るとは思いません。生産年齢人口が加速度的に減少していくからです。では、これからは何に頼るべきなのでしょうか。団体旅行から個人旅行というのは常識中の常識。その個人旅行の中で伸びているものは意外と語られていません。「外国人」は伸びていますが別カテゴリー。答えは家族旅行です。

ファミリー層と外国人の取り込み強化を図る為に、この度のリニューアルを決断しました。全国チェーンのビジネスホテルとは別の土俵で勝負します。脱ビジホ。築４０年になるホテルを今後１０年以上続けていくため、△千×百万ほど借り入れし、私の退路も無くなりました（大袈裟？）。ダーウィンではありませんが、生き残るのは変化できるもの。生き残れるためどうか皆さん応援して下さい。

リニューアルに伴う躯体工事のため４月４日（日）、５日（月）は休館とさせていただきます。リニューアル完了は４月２０日の予定です。少しの間ご迷惑をおかけしますが、ＧＷ前には古い建物に新しい客室が複数誕生します。皆様のご予約をお待ち申し上げます。

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